| Página/resposta | Omissão |
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| Estratégia e análise |
| G4-1 Declaração do decisor mais graduado da organização (p. ex.: seu diretor-presidente, presidente do Conselho de Administração ou cargo equivalente) sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia de sustentabilidade | Mensagens > Conselho Deliberativo | |
| G4-2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades: enfocar os principais impactos da organização sobre a sustentabilidade e seus efeitos para stakeholders | Apresentação > Materialidade Perfil > A PREVI Perfil > Geração de valor | |
| Perfil organizacional |
| G4-3 Nome da organização | Perfil > A PREVI | |
| G4-4 Principais marcas, produtos e serviços | Perfil > A PREVI | |
| G4-5 Localização da sede da organização | Perfil > A PREVI | |
| G4-6 Número de países nos quais a organização opera e nome dos países nos quais a suas principais operações estão localizadas ou que são especificamente relevantes para os tópicos de sustentabilidade abordados no relatório | Perfil > A PREVI | |
| G4-7 Natureza da propriedade e forma jurídica da organização | Perfil > A PREVI | |
| G4-8 Mercados em que a organização atua (com discriminação geográfica, setores cobertos e tipos de clientes e beneficiários) | Perfil > A PREVI | |
| G4-9 Porte da organização | Perfil > A PREVI | |
| G4-10 Número total de empregados UNGC | Transparência, relacionamento e prestação de contas > Público interno e gestão de pessoas | |
| G4-11 Percentual do total de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva UNGC | Transparência, relacionamento e prestação de contas > Público interno e gestão de pessoas | |
| G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização | | Não aplicável; tema não material |
| G4-13 Mudanças significativas ocorridas no decorrer do período coberto pelo relatório em relação a porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores da organização | Não houve | |
| G4-14 Se e como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução | A PREVI não adota o princípio da precaução | |
| G4-15 Lista das cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa | Estratégia e investimentos > Responsabilidade socioambiental em investimentos | |
| G4-16 Lista da participação em associações (p. ex.: associações setoriais) e organizações nacionais ou internacionais de defesa | Estratégia e investimentos > Responsabilidade socioambiental em investimentos | |
| Aspectos materiais identificados e limites |
| G4-17 Lista de todas as entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas ou documentos equivalentes da organização | Apresentação | |
| G4-18 Explicação do processo adotado para definir o conteúdo do relatório e os limites dos aspectos | Sobre o relatório | |
| G4-19 Lista de todos os aspectos materiais identificados no processo de definição do conteúdo do relatório | Apresentação > Materialidade | |
| G4-20 Para cada aspecto material, relate o limite do aspecto dentro da organização | Apresentação > Materialidade | |
| G4-21 Para cada aspecto material, relate seu limite fora da organização | Apresentação > Materialidade | |
| G4-22 Efeito de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para essas reformulações | Estratégia e investimentos > Principais decisões sobre os investimentos em 2016 | |
| G4-23 Alterações significativas em relação a períodos cobertos por relatórios anteriores em escopo e limites de aspecto | Não houve | |
| Engajamento de stakeholders |
| G4-24 Lista de grupos de stakeholdersengajados pela organização | Transparência, relacionamento e prestação de contas | |
| G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento | Transparência, relacionamento e prestação de contas | |
| G4-26 Abordagem adotada pela organização para envolver os stakeholders, inclusive a frequência do seu engajamento discriminada por tipo e grupo, com uma indicação de se algum engajamento foi especificamente promovido como parte do processo de preparação do relatório | Transparência, relacionamento e prestação de contas | |
| G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento de stakeholderse as medidas adotadas pela organização para abordar esses tópicos e preocupações, inclusive no processo de relatá-las. Relate os grupos de stakeholdersque levantaram cada uma das questões e preocupações mencionadas | Transparência, relacionamento e prestação de contas | |
| Perfil do relatório |
| G4-28 Período coberto pelo relatório (p. ex.: ano fiscal ou civil) para as informações apresentadas | Sobre o relatório | |
| G4-29 Data do relatório anterior mais recente (se houver) | 31 de março de 2016 | |
| G4-30 Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal etc.) | Sobre o relatório | |
| G4-31 Ponto de contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo | Sobre o relatório | |
| G4-32 Opção “de acordo” escolhida pela organização | Apresentação | |
| G4-33 Política e prática corrente adotadas pela organização para submeter o relatório a uma verificação externa | Apresentação | |
| Governança |
| G4-34 Estrutura de governança da organização, incluindo os comitês do mais alto órgão de governança. Identifique todos os comitês responsáveis pelo assessoramento do conselho na tomada de decisões que possuam impactos econômicos, ambientais e sociais | Perfil > Governança corporativa | |
| Ética e integridade |
| G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e de ética | Perfil > Missão, Visão e Valores Corporativos | |
| Categoria econômica |
| Aspectos materiais | DMAs e indicadores | Página/resposta |
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| Desempenho econômico UNGC | G4-DMA Forma de gestão | Perfil > Geração de Valor 2016: destaques e desempenho Planos de benefícios Estratégia e investimentos |
| G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído | Planos de benefícios > O Plano 1 em 2016 Planos de benefícios > o PREVI Futuro em 2016 Planos de benefícios > Carteira de Pecúlios (Capec) |
| G4-EC3 Cobertura das obrigações previstas no plano de pensão de benefício da organização | Planos de benefícios > O Plano 1 em 2016 Planos de benefícios > o PREVI Futuro em 2016 Planos de benefícios > Carteira de Pecúlios (Capec) |
| Impactos econômicos indiretos | G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e investimentos > Responsabilidade socioambiental em investimentos |
| G4-EC8 Impactos econômicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactos | Estratégia e investimentos > Gestão de riscos Estratégia e investimentos > Responsabilidade socioambiental em investimentos |
| Práticas de compras | G4-DMA Forma de gestão | Planos de benefícios > Plano de Gestão Administrativa (PGA) |
| Categoria social – sociedade |
| Aspecto | Descrição | Página/resposta |
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| Combate à corrupção UNGC | G4-DMA Forma de gestão | Perfil > Governança corporativa |
| G4-SO3 Número total e percentual de operações submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção e os riscos significativos identificados | Perfil > Governança corporativa |
| G4-SO4 Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção | Perfil > Governança corporativa |
| G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas | Perfil > Governança corporativa |
| Políticas públicas UNGC | G4-DMA Forma de gestão | Estratégia e investimentos > Responsabilidade socioambiental em investimentos |
| G4-SO6 Valor total de contribuições para partidos políticos e políticos, discriminado por país e destinatário/beneficiário | A PREVI não faz doações a partidos ou candidatos |
| Conformidade | G4-DMA Forma de gestão | Perfil > Governança corporativa |
| Categoria social – responsabilidade pelo produto |
| Aspecto | Descrição | Página/resposta |
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| Rotulagem de produtos e serviços | G4-DMA Forma de gestão | Planos de benefícios | | |
| G4-PR3 Tipo de informações sobre produtos e serviços exigido pelos procedimentos da organização referentes a informações e rotulagem de produtos e serviços e percentual de categorias significativas sujeitas a essas exigências | Transparência, relacionamento e prestação de contas > Educação previdenciária |
| G4-PR4 Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminado por tipo de resultados | Não foram registrados casos |
| G4-PR5 Resultados de pesquisas de satisfação do cliente | Transparência, relacionamento e prestação de contas > Relacionamento com os participantes |
| Comunicações de marketing | G4-DMA Forma de gestão | Transparência, relacionamento e prestação de contas |
| G4-PR7 Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio, discriminado por tipo de resultados | Não foram registrados casos |
| Conformidade | G4-DMA Forma de gestão | Transparência, relacionamento e prestação de contas |
| G4-PR9 Valor monetário de multas significativas aplicadas em razão de não conformidade com leis e regulamentos relativos ao fornecimento e uso de produtos e serviços | Em 2016, o valor de multas sobre a não conformidade relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços foi de R$ 8.944,72 |