Revista Previ

Colega,

Você tem acompanhado nos últimos dias as notícias envolvendo rombos nos fundos de pensão das estatais, CPI dos Fundos de Pensão, déficits estrondosos, abuso e ingerência nas entidades fechadas de previdência complementar, trazendo enormes prejuízos aos participantes dos fundos.

É de extrema importância a sua participação e envolvimento nesse processo eleitoral que tem o objetivo de renovar a Diretoria de Seguridade, quatro conselheiros deliberativos, dois conselheiros fiscais e um terço dos conselhos consultivos.

A Chapa 1 HORA DA MUDANÇA NA PREVI é a alternativa que representa a pluralidade dos participantes, desvinculada de sindicatos, associações e entidades, nem tampouco possui patrocinadores milionários que certamente exigirão a contrapartida após as eleições.

Contamos com o seu apoio para fazermos a mudança que a PREVI tanto necessita para voltar a ter credibilidade e a rentabilizar os investimentos que garantirão nosso futuro.

Hora de Mudança na Governança da PREVI

• Restringir a ingerência política e de governos na Previ

• Buscar garantir maior transparência nas decisões da Previ

• Atuação forte e responsável dos eleitos nas diretorias e conselhos da Previ

• Estabelecer Linha de governança que esterilize interesses outros que não os de interesse dos planos

• Implementar transparência na escolha dos conselheiros para as empresas participadas

• Defender a eleição separada para o Conselho Fiscal, garantindo mais autonomia e independência para fiscalizar todas as ações e decisões dos executivos

• Consultar previamente os associados sobre quaisquer alterações no Estatuto e nos regulamentos dos planos;

• Defender junto ao BB a criação de planos para inclusão dos colegas oriundos dos bancos incorporados

• Lutar pelo restabelecimento dos direitos dos associados, como o fim do voto de minerva e o retorno da Diretoria de Participação para os associados.

Hora da Mudança na gestão do Patrimônio da PREVI

• Defender uma Política de Diretrizes de Investimento compatível com o estágio de maturidade dos planos

• Cobrar a implantação do teto de benefício para os estatutários do Banco do Brasil

• Cobrar a devolução dos valores transferidos ao BB a título de superávit

• Revisar as taxas pagas ao BB para a administração das aplicações da PREVI

• Racionalizar as Despesas Administrativas, investindo em tecnologia, otimização de processos e qualificação do corpo técnico

Hora da Mudança no relacionamento com os Participantes

• Organizar encontros da Diretoria com os participantes e promover palestras regionais;

• Organizar debates, via site da Previ, com a participação de Diretores e executivos das áreas técnicas

• Apresentar relatórios trimestrais, a exemplo do que é exigido na lei das S.A

• Fortalecer o serviço de Assessoria Previdenciária ao Plano 1 e ao Previ Futuro

• Divulgar a ata das reuniões trimestrais dos ConselhosConsultivos

• Fomentar a interatividade dos dirigentes eleitos e indicados nas redes sociais

Hora da Mudança na administração do PLANO 1

E ações para equalização do déficit apresentado em 2015

• Garantir a alocação dos recursos garantidores em investimentos compatíveis com a maturidade do plano

• Revisar os mecanismos de avaliação de riscos dos investimentos

• Não investir em FIPs ou investimentos estruturados ligados a projetos de governos

• Maior transparência no relatório anual, principalmente sobre a avaliação das carteiras contabilizada pelo valor econômico

• Desenvolver estudos/plano de açao para saída dos investimentos em RV no médio e longo prazo

• Bloqueio de novos aportes em Renda Variável por tempo indeterminado

• Automatizar a melhor média para os participantes, preservando o Salário de Participação

• Defender a Abertura permanente do financiamento imobiliário

Hora da Mudança aprimoramento do PREVI FUTURO

• Divulgar a composição das carteiras e o portfólio dos investimentos

• Redução da Parcela Previ, aumentando o benefício deinvalidez ou pensão por morte

• Reduzir a taxa de administração, melhorando o benefício final

• Criar assessoria para tirar dúvidas sobre Perfis de Investimento

• Reduzir para 30 dias a carência para mudança de perfil

• Criar o Perfil Ciclo de Vida e utilizá-lo como Perfil PREVI

• Reduzir o máximo de exposição em renda variável doperfil PREVI

• Revisar as condições de contratação e amortização doEmpréstimo Simples

• Melhorar as condições de resgate no desligamento, equiparando ao Plano1

Razões para votar na Chapa 1 HORA DA MUDANÇA NA PREVI

• Representação pluralista dos participantes, sem vínculos com partidos e associações de funcionários

• Experiência de gestão na Previ e no Banco do Brasil

• PREVI FUTURO presente no Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal

• APOSENTADOS E PENSIONISTAS representados nos Conselhos Deliberativo e Fiscal

• Independência da gestão e compromisso exclusivo com o associado

• Propostas realistas e sustentáveis, com conhecimento e habilidade negocial para colocá-las em prática

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Site: www.horadamudancanaprevi.com.br

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