Revista Previ

Relacionamento com os participantes

• Ampliar o serviço de Assessoria Previdenciária

• Encontros e palestras regionais

• Debates via site da Previ

Gestão

• PROMOVER debates com os participantes sobre a Previ e os respectivos Planos, em parceria com Gepes, Sindicatos e Associações

• COBRAR do BB os valores para recompor a reserva matemática dos benefícios oriundos de demandas trabalhistas

• Resolução 26 - Lutar pela revogação e restituição dos prejuízos causados aos participantes

• CONSELHOS DE PARTICIPADA – Transparência e critérios que garantam experiência e qualificação na seleção dos conselheiros das empresas

• TETO DOS EXECUTIVOS - Defender a imediata implantação do teto para aposentadoria

• CONSELHO FISCAL INDEPENDENTE – Defender eleição para o Conselho Fiscal em votação isolada, para garantir a independência dos conselheiros

• ESTATUTO DO INTERVENTOR – Lutar pelo restabelecimento pleno dos direitos dos associados, como o fim do voto minerva e o retorno da Diretoria de Participação para os associados

• CAPEC – Fortalecer a Carteira de Pecúlios com campanha de adesão

• TAXAS DE ADMINISTRAÇÃO – Renegociar e divulgar as taxas pagas ao BB para a administração das aplicações da PREVI

• RACIONALIZAÇÃO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS – Gerar ganho de produtividade com investimentos em tecnologia, otimização de processos e qualificação do corpo técnico

• DEFENDER a inclusão dos colegas oriundos dos Bancos incorporados na Previ

PLANO 1

Preservação do Salário de Participação: Automatizar a melhor média para os participantes, evitando perdas

Financiamento imobiliário: Abertura permanente do financiamento

Empréstimo simples: Propor o aumento do valor do teto

Superávit:

• Defender o retorno do BET até o montante destinado para o benefício

• Lutar pela devolução dos valores entregues ao patrocinador

• Exigir que o BB assuma o valor do BET dos pré-67

• Defender a redução das contribuições e isentar para os que já contribuíram por 360 meses

• Aumentar o Benefício Mínimo

• Propor ampliação do benefício de pensão para, no mínimo, 80% da aposentadoria do titular

PREVI FUTURO

Perfis de Investimento

• Criar assessoria para tirar dúvidas sobre Perfis de Investimento

• Reduzir a carência para mudança no perfil

• Criar o Perfil Ciclo de Vida em que o percentual de renda variável diminui com o tempo

Transparência na Gestão dos recursos

• Divulgar a composição das carteiras e o portfólio dos investimentos

• Reduzir a Parcela Previ, gerando maior benefício de risco

• Reduzir a taxa de carregamento, melhorando o benefício final

• Empréstimo simples e Financiamento imobiliário: Melhorar as condições de contratação e amortização

Assessoria Previdenciária: ampliar o atendimento ao Previ Futuro

Desligamento do BB: melhorar as condições de resgate no desligamento, equiparando ao Plano 1

Convite à União e Participação

A Previ administra 170 bilhões de reais em ativos, com uma responsabilidade pelo futuro de mais de 500 mil pessoas. Isso torna a gestão da entidade muito complexa, exigindo competência técnica e habilidade negocial dos gestores.

Nossa aposentadoria depende das nossas escolhas de hoje. Não há nada garantido quanto ao futuro, a menos que exerçamos nosso dever estatutário escolhendo pessoas certas para lugares certos.

Convide seus colegas para participarem do processo, analise a experiência profissional dos candidatos e vote consciente.

Razões para votar na Chapa 2

• Renovação da visão de representação do funcionalismo

• Experiência de gestão na Previ, em outros fundos e no BB

• Capacidade técnica de gestão financeira e recursos humanos

• Independência da gestão e compromisso exclusivo com os associados

• Propostas realistas e sustentáveis, com conhecimento e habilidade negocial para colocá-la em prática

www.uniaoeparticipacao.net.br

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