Índice GRI
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CONTEÚDO GERAL
Aspecto |
Descrição
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Página / Resposta | ||
Estratégia e análise |
G4-1 Mensagem do presidente
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Mensagens | ||
G4-2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades
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A PREVI / Geração de valor | |||
Perfil organizacional |
G4-3 Nome da organização
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A PREVI | ||
G4-4 Principais marcas, produtos e/ou serviços
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Planos de benefícios e demais produtos | |||
G4-5 Localização da sede da organização
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A PREVI | |||
G4-6 Países onde estão as principais unidades de operação ou as mais relevantes para os aspectos da sustentabilidade do relatório
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G4-7 Tipo e natureza jurídica da propriedade
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G4-8 Mercados em que a organização atua
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G4-9 Porte da organização
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Nossos participantes | |||
G4-10 Perfil dos empregados
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Público interno | |||
G4-11 Percentual de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva
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Público interno | |||
G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização
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N/A | |||
G4-13 Mudanças significativas em relação a porte, estrutura, participação acionária e cadeia de fornecedores
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Destaques 2014 / Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-14 Descrição sobre como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução
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A PREVI não adota o princípio da precaução. | |||
G4-15 Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente
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A PREVI | |||
G4-16 Participação em associações e organizações
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Eventos | |||
Aspectos materiais identificados e limites |
G4-17 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas e entidades não cobertas pelo relatório
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N/A | ||
G4-18 Processo de definição do conteúdo do relatório
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Materialidade | |||
G4-19 Lista dos temas materiais
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Materialidade | |||
G4-20 Limite, dentro da organização, de cada aspecto material
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Materialidade | |||
G4-21 Limite, fora da organização, de cada aspecto material
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Materialidade | |||
G4-22 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores
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Sobre o relatório | |||
G4-23 Alterações significativas de escopo e limites de aspectos materiais em relação a relatórios anteriores
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Materialidade / Sobre o relatório | |||
Engajamento de stakeholders |
G4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização
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Nossos participantes / Públicos da PREVI | ||
G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento
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Públicos da PREVI | |||
G4-26 Abordagem para envolver os stakeholders
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Públicos da PREVI / Eventos / Educação previdenciária / Mais PREVI em 2014 | |||
G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento, por grupo de stakeholders
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Materialidade / Públicos da PREVI / Eventos / Educação previdenciária / Mais PREVI em 2014 | |||
Perfil do relatório |
G4-28 Período coberto pelo relatório
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Sobre o relatório | ||
G4-29 Data do relatório anterior mais recente
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Sobre o relatório | |||
G4-30 Ciclo de emissão de relatórios
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Sobre o relatório | |||
G4-31 Contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo
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Sobre o relatório | |||
G4-32 Opção da aplicação das diretrizes e localização da tabela GRI
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N/A | |||
Governança |
G4-33 Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório
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Sobre o relatório | ||
G4-34 Estrutura de governança da organização
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-35 Processo de delegação do mais alto órgão de governança para tópicos econômicos, ambientais e sociais
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-36 Cargos e funções executivas responsáveis pelos tópicos econômicos, ambientais e sociais
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-37 Processos de consulta entre stakeholders e o mais alto órgão de governança em relação aos tópicos econômicos, ambientais e sociais
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Públicos da PREVI / Eventos | |||
G4-38 Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-39 Presidente do mais alto órgão de governança
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-40 Critérios de seleção e processos de nomeação para o mais alto órgão de governança e seus comitês
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-41 Processos de prevenção e administração de conflitos de interesse
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Missão, Visão e Valores / Ética | |||
G4-42 Papel do mais alto órgão de governança e dos executivos na definição de políticas e metas de gerenciamento de impactos
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Gestão e estrutura de governança corporativa | |||
G4-43 Medidas tomadas para aprimorar o conhecimento do mais alto órgão de governança sobre tópicos econômicos, ambientais e sociais
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Gestão de riscos | |||
G4-44 Processos de autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança
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Políticas e decisões de investimento em 2014 / Geração de valor | |||
G4-45 Responsabilidades pela implementação das políticas econômicas, ambientais e sociais
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Geração de valor | |||
G4-46 Papel da governança na análise da eficácia dos processos de gestão de risco da organização para temas
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Geração de valor | |||
G4-47 Frequência com que o mais alto órgão de governança analisa impactos, riscos e oportunidades
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Geração de valor / Políticas e decisões de investimento em 2014 / Gestão de riscos | |||
G4-48 Mais alto responsável por aprovar formalmente o relatório de sustentabilidade e garantir a cobertura de todos os aspectos materiais
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Sobre o relatório | |||
G4-49 Processo adotado para comunicar preocupações críticas ao mais alto órgão de governança
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Relacionamento com os públicos de interesse | |||
G4-51 Relação entre a remuneração e o desempenho da organização, incluindo social e ambiental
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Público interno | |||
G4-52 Participação de consultores (internos e independentes) na determinação de remunerações
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Público interno | |||
G4-53 Consultas a stakeholders sobre remuneração e sua aplicação nas políticas da organização
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Destaques 2014 / Relacionamento com os públicos de interesse | |||
G4-54 Relação proporcional entre o maior salário e a média geral da organização, por país
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Público interno | |||
G4-55 Relação proporcional entre o aumento do maior salário e o aumento médio da organização, por país
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Público interno | |||
Ética e integridade |
G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização
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Ética | ||
G4-57 Mecanismos internos e externos de orientação sobre ética e conformidade
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G4-58 Mecanismos internos e externos para comunicar preocupações sobre comportamentos não éticos
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CONTEÚDO ESPECÍFICO
Categoria econômica | ||||||
Aspecto |
Descrição
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Página/resposta | ||||
Desempenho econômico |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído
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Plano 1 / PREVI Futuro / Carteira de Pecúlios (Capec) | |||||
G4-EC3 Cobertura das obrigações no plano de pensão de benefício
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Plano 1 / PREVI Futuro / Carteira de Pecúlios (Capec) | |||||
Presença no mercado |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-EC5 Proporção entre o salário mais baixo da organização e o salário mínimo local, por gênero
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Público interno | |||||
Impactos econômicos indiretos |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-EC8 Descrição de impactos econômicos indiretos significativos
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Investimentos responsáveis / Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA) |
Categoria social — práticas trabalhistas e trabalho decente | ||||||
Aspecto |
Descrição
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Página/resposta | ||||
Emprego |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-LA1 Número total e taxas de novas contratações e rotatividade de empregados
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Público interno | |||||
Saúde e segurança no trabalho |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-LA7 Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação
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Não há atividades com alta incidência ou alto risco de doenças ocupacionais. | |||||
G4-LA8 Temas relativos a saúde e segurança cobertos por acordos formais com sindicatos
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Público interno / PREVInir | |||||
Treinamento e educação |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-LA9 Média de horas de treinamento por ano
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Público interno | |||||
G4-LA10 Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua
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G4-LA11 Percentual de empregados que recebem análises de desempenho
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Igualdade de remuneração entre mulheres e homens |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-LA13 Proporção de salário-base entre homens e mulheres, por categoria funcional e por unidades operacionais relevantes
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Público interno | |||||
Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-LA16 Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas por meio de mecanismo formal
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Público interno |
Categoria social — direitos humanos | ||||||
Aspecto |
Descrição
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Página/resposta | ||||
Investimentos |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-HR1 Acordos e contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos
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Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA) |
Categoria social — sociedade | ||||||
Aspecto |
Descrição
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Página/resposta | ||||
Combate à corrupção |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-SO4 Percentual de empregados treinados em políticas e procedimentos anticorrupção
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Ética | |||||
G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas
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Ética n/a | |||||
Políticas públicas |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-SO6 Políticas de contribuições financeiras para partidos políticos, políticos ou instituições
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A Entidade não faz contribuições para partidos políticos. |
Categoria social — responsabilidade pelo produto | ||||||
Aspecto |
Descrição
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Página/resposta | ||||
Saúde e segurança do cliente |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-PR1 Avaliação de impactos na saúde e segurança durante o ciclo de vida de produtos e serviços
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Plano 1 / PREVI Futuro | |||||
G4-PR2 Não conformidades relacionadas aos impactos causados por produtos e serviços
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Rotulagem de produtos e serviços |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-PR3 Tipo de informação sobre produtos e serviços exigido por procedimentos de rotulagem
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Plano 1 / PREVI Futuro | |||||
G4-PR5 Resultados de pesquisas medindo a satisfação do cliente
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Educação previdenciária | |||||
G4-FS15 Políticas para um justo desenvolvimento e venda de produtos e serviços financeiros
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PREVI Futuro | |||||
Portfólio de produtos |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-FS1 Políticas com componentes socioambientais específicos aplicadas às linhas de negócios
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Investimentos responsáveis | |||||
G4-FS2 Procedimentos para avaliação e triagem de riscos socioambientais nas linhas de negócios
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Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA) | |||||
G4-FS5 Interações com clientes/empresas controladas/parceiros de negócios referentes a riscos e oportunidades socioambientais
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Investimentos responsáveis | |||||
Controle acionário ativo |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-FS10 Percentual e número de empresas do portfólio da instituição com as quais a organização relatora interagiu em relação a questões socioambientais
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Empresas e empreendimentos participados | |||||
G4-FS11 Percentual de ativos sujeitos a triagem ambiental ou social (positiva e negativa)
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G4-FS12 Política(s) de voto como acionista aplicada(s) a questões socioambientais para ações de que a organização relatora detém o direito a voto ou para as quais dá aconselhamento quanto ao voto
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Investimentos responsáveis | |||||
Privacidade do cliente |
G4-DMA Forma de gestão
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G4-PR8 Total de queixas comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes
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Não foram registradas queixas. |