Índice GRI

 

CONTEÚDO GERAL

Aspecto
Descrição
Página / Resposta
Estratégia e análise
G4-1 Mensagem do presidente
Mensagens
G4-2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades
A PREVI / Geração de valor
Perfil organizacional
G4-3 Nome da organização
A PREVI
G4-4 Principais marcas, produtos e/ou serviços
Planos de benefícios e demais produtos
G4-5 Localização da sede da organização
A PREVI
G4-6 Países onde estão as principais unidades de operação ou as mais relevantes para os aspectos da sustentabilidade do relatório
G4-7 Tipo e natureza jurídica da propriedade
G4-8 Mercados em que a organização atua
G4-9 Porte da organização
Nossos participantes
G4-10 Perfil dos empregados
Público interno
G4-11 Percentual de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva
Público interno
G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização
N/A
G4-13 Mudanças significativas em relação a porte, estrutura, participação acionária e cadeia de fornecedores
Destaques 2014 / Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-14 Descrição sobre como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução
A PREVI não adota o princípio da precaução.
G4-15 Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente
A PREVI
G4-16 Participação em associações e organizações
Eventos
Aspectos materiais identificados e limites
G4-17 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas e entidades não cobertas pelo relatório
N/A
G4-18 Processo de definição do conteúdo do relatório
Materialidade
G4-19 Lista dos temas materiais
Materialidade
G4-20 Limite, dentro da organização, de cada aspecto material
Materialidade
G4-21 Limite, fora da organização, de cada aspecto material
Materialidade
G4-22 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores
Sobre o relatório
G4-23 Alterações significativas de escopo e limites de aspectos materiais em relação a relatórios anteriores
Materialidade / Sobre o relatório
Engajamento de stakeholders
G4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização
Nossos participantes / Públicos da PREVI
G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento
Públicos da PREVI
G4-26 Abordagem para envolver os stakeholders
Públicos da PREVI / Eventos / Educação previdenciária / Mais PREVI em 2014
G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento, por grupo de stakeholders
Materialidade / Públicos da PREVI / Eventos / Educação previdenciária / Mais PREVI em 2014
Perfil do relatório
G4-28 Período coberto pelo relatório
Sobre o relatório
G4-29 Data do relatório anterior mais recente
Sobre o relatório
G4-30 Ciclo de emissão de relatórios
Sobre o relatório
G4-31 Contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo
Sobre o relatório
G4-32 Opção da aplicação das diretrizes e localização da tabela GRI
N/A
Governança
G4-33 Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório
Sobre o relatório
G4-34 Estrutura de governança da organização
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-35 Processo de delegação do mais alto órgão de governança para tópicos econômicos, ambientais e sociais
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-36 Cargos e funções executivas responsáveis pelos tópicos econômicos, ambientais e sociais
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-37 Processos de consulta entre stakeholders e o mais alto órgão de governança em relação aos tópicos econômicos, ambientais e sociais
Públicos da PREVI / Eventos
G4-38 Composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-39 Presidente do mais alto órgão de governança
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-40 Critérios de seleção e processos de nomeação para o mais alto órgão de governança e seus comitês
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-41 Processos de prevenção e administração de conflitos de interesse
Missão, Visão e Valores / Ética
G4-42 Papel do mais alto órgão de governança e dos executivos na definição de políticas e metas de gerenciamento de impactos
Gestão e estrutura de governança corporativa
G4-43 Medidas tomadas para aprimorar o conhecimento do mais alto órgão de governança sobre tópicos econômicos, ambientais e sociais
Gestão de riscos
G4-44 Processos de autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança
Políticas e decisões de investimento em 2014 / Geração de valor
G4-45 Responsabilidades pela implementação das políticas econômicas, ambientais e sociais
Geração de valor
G4-46 Papel da governança na análise da eficácia dos processos de gestão de risco da organização para temas
Geração de valor
G4-47 Frequência com que o mais alto órgão de governança analisa impactos, riscos e oportunidades
Geração de valor / Políticas e decisões de investimento em 2014 / Gestão de riscos
G4-48 Mais alto responsável por aprovar formalmente o relatório de sustentabilidade e garantir a cobertura de todos os aspectos materiais
Sobre o relatório
G4-49 Processo adotado para comunicar preocupações críticas ao mais alto órgão de governança
Relacionamento com os públicos de interesse
G4-51 Relação entre a remuneração e o desempenho da organização, incluindo social e ambiental
Público interno
G4-52 Participação de consultores (internos e independentes) na determinação de remunerações
Público interno
G4-53 Consultas a stakeholders sobre remuneração e sua aplicação nas políticas da organização
Destaques 2014 / Relacionamento com os públicos de interesse
G4-54 Relação proporcional entre o maior salário e a média geral da organização, por país
Público interno
G4-55 Relação proporcional entre o aumento do maior salário e o aumento médio da organização, por país
Público interno
Ética e integridade
G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização
Ética
G4-57 Mecanismos internos e externos de orientação sobre ética e conformidade
G4-58 Mecanismos internos e externos para comunicar preocupações sobre comportamentos não éticos

CONTEÚDO ESPECÍFICO

Categoria econômica
Aspecto
Descrição
Página/resposta
Desempenho econômico
G4-DMA Forma de gestão
G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído
Plano 1 / PREVI Futuro / Carteira de Pecúlios (Capec)
G4-EC3 Cobertura das obrigações no plano de pensão de benefício
Plano 1 / PREVI Futuro / Carteira de Pecúlios (Capec)
Presença no mercado
G4-DMA Forma de gestão
G4-EC5 Proporção entre o salário mais baixo da organização e o salário mínimo local, por gênero
Público interno
Impactos econômicos indiretos
G4-DMA Forma de gestão
G4-EC8 Descrição de impactos econômicos indiretos significativos
Investimentos responsáveis / Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA)
Categoria social — práticas trabalhistas e trabalho decente
Aspecto
Descrição
Página/resposta
Emprego
G4-DMA Forma de gestão
G4-LA1 Número total e taxas de novas contratações e rotatividade de empregados
Público interno
Saúde e segurança no trabalho
G4-DMA Forma de gestão
G4-LA7 Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação
Não há atividades com alta incidência ou alto risco de doenças ocupacionais.
G4-LA8 Temas relativos a saúde e segurança cobertos por acordos formais com sindicatos
Público interno / PREVInir
Treinamento e educação
G4-DMA Forma de gestão
G4-LA9 Média de horas de treinamento por ano
Público interno
G4-LA10 Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua
G4-LA11 Percentual de empregados que recebem análises de desempenho
Igualdade de remuneração entre mulheres e homens
G4-DMA Forma de gestão
G4-LA13 Proporção de salário-base entre homens e mulheres, por categoria funcional e por unidades operacionais relevantes
Público interno
Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas
G4-DMA Forma de gestão
G4-LA16 Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas por meio de mecanismo formal
Público interno
Categoria social — direitos humanos
Aspecto
Descrição
Página/resposta
Investimentos
G4-DMA Forma de gestão
G4-HR1 Acordos e contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos
Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA)
Categoria social — sociedade
Aspecto
Descrição
Página/resposta
Combate à corrupção
G4-DMA Forma de gestão
G4-SO4 Percentual de empregados treinados em políticas e procedimentos anticorrupção
Ética
G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas
Ética n/a
Políticas públicas
G4-DMA Forma de gestão
G4-SO6 Políticas de contribuições financeiras para partidos políticos, políticos ou instituições
A Entidade não faz contribuições para partidos políticos.
Categoria social — responsabilidade pelo produto
Aspecto
Descrição
Página/resposta
Saúde e segurança do cliente
G4-DMA Forma de gestão
G4-PR1 Avaliação de impactos na saúde e segurança durante o ciclo de vida de produtos e serviços
Plano 1 / PREVI Futuro
G4-PR2 Não conformidades relacionadas aos impactos causados por produtos e serviços
Rotulagem de produtos e serviços
G4-DMA Forma de gestão
G4-PR3 Tipo de informação sobre produtos e serviços exigido por procedimentos de rotulagem
Plano 1 / PREVI Futuro
G4-PR5 Resultados de pesquisas medindo a satisfação do cliente
Educação previdenciária
G4-FS15 Políticas para um justo desenvolvimento e venda de produtos e serviços financeiros
PREVI Futuro
Portfólio de produtos
G4-DMA Forma de gestão
G4-FS1 Políticas com componentes socioambientais específicos aplicadas às linhas de negócios
Investimentos responsáveis
G4-FS2 Procedimentos para avaliação e triagem de riscos socioambientais nas linhas de negócios
Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA)
G4-FS5 Interações com clientes/empresas controladas/parceiros de negócios referentes a riscos e oportunidades socioambientais
Investimentos responsáveis
Controle acionário ativo
G4-DMA Forma de gestão
G4-FS10 Percentual e número de empresas do portfólio da instituição com as quais a organização relatora interagiu em relação a questões socioambientais
Empresas e empreendimentos participados
G4-FS11 Percentual de ativos sujeitos a triagem ambiental ou social (positiva e negativa)
G4-FS12 Política(s) de voto como acionista aplicada(s) a questões socioambientais para ações de que a organização relatora detém o direito a voto ou para as quais dá aconselhamento quanto ao voto
Investimentos responsáveis
Privacidade do cliente
G4-DMA Forma de gestão
G4-PR8 Total de queixas comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes
Não foram registradas queixas.