|nº 118| Set/Out 06

Nesta Edição » Shoppings - Revitalização
Vida nova aos shoppings

Morumbi Shopping (SP)

Norte Shopping (RJ)

Barra Shopping (RJ)
Revitalização do Barra Shopping e Norte Shopping, no Rio de Janeiro, e Morumbi Shopping, em São Paulo, faz parte de política para melhorar o conforto do usuário e aumentar a rentabilidade

Os shopping centers são centros de consumo, diversão e serviços integrados à vida das cidades. A população aprecia o conforto, a praticidade e a segurança que esse formato de comércio oferece. Para se adequarem à demanda sempre crescente de consumidores ávidos por novidades, os empreendedores (ou os proprietários) estão investindo em projetos de expansão e na oferta de atrativos.

O segmento de shopping representa 29,64% da carteira de imóveis da PREVI, que investe R$ 834,6 milhões nesses empreendimentos. A revitalização dos espaços faz parte de um esforço para incorporar mais funcionalidade e novos serviços que promovam aumento das vendas e, por conseqüência, gerem mais rendimentos para a própria PREVI. Segundo o diretor de Participações da PREVI, Renato Chaves, “o apoio aos projetos de revitalização reforça o compromisso da PREVI com esse relevante segmento de nossa carteira, tão importante por permitir um fluxo contínuo de receitas, com a diversificação desejada por todo administrador de recursos”.

Peça nota fiscal

Parte do aluguel pago pelo lojista depende de um importante mecanismo de defesa do cidadão: a nota fiscal. Sempre que um cliente pede a notinha de uma compra realizada em um dos 16 shoppings nos quais a PREVI tem participação, além de exercitar sua cidadania, auxilia na fiscalização dos estabelecimentos.

Obras e reformas

Obras de ampliação e reformas fazem parte da rotina desse setor de negócios. Os shoppings precisam estar sempre atentos às últimas tendências a fim de atrair clientes e estimular o consumo. As cifras investidas se justificam, pois a capacidade de atração de um shopping também influencia o valor cobrado pelo aluguel das lojas. A estratégia de sedução está presente em quase todos os aspectos que envolvem o estabelecimento, como conforto, variedade de lojas, operações de alimentação, lazer e serviços, limpeza, iluminação, segurança, acessibilidade e climatização.

Para modernizar as instalações de um shopping e ao mesmo tempo mantê-lo funcionando a todo o vapor, é montada uma verdadeira operação de logística, a fim de causar o mínimo de transtorno aos clientes, funcionários e lojistas. Um batalhão de operários trabalha durante a noite e, antes que as portas sejam reabertas, toda a obra é camuflada atrás dos tapumes.

Os adicionais por trabalho noturno, o tempo curto e o emprego de muitos operários são fatores que encarecem as reformas, mas as benfeitorias proporcionam mais conforto aos usuários e melhoram o desempenho dos shoppings, garantindo atratividade.

Novidades

O Barra Shopping, no Rio de Janeiro, no qual a PREVI participa com 19,09%, passa pela primeira etapa de uma grande revitalização. Essa fase está estimada em R$ 14 milhões, além da readequação de algumas áreas no valor de R$ 6 milhões. Já o Norte Shopping, também no Rio de Janeiro, está na terceira fase de seu processo de revitalização, no qual foram investidos R$ 8 milhões. No Morumbi Shopping, em São Paulo, onde a PREVI detém 15% de participação, as mudanças iniciais já somam R$ 12 milhões. Estão sendo incorporadas a esse empreendimento mais 80 lojas, que fazem parte do projeto de expansão.

A revitalização do Norte Shopping abrange instalações mecânicas, troca de revestimento de piso do mall (corredores de circulação dos clientes), nova ambientação das praças de alimentação, reforma e construção de sanitários das áreas internas e para o público, pintura das fachadas, iluminação externa e interna, construção de totem, troca do sistema de circuito fechado de TV, instalação de dispositivos antipânico e readequação das entradas.

As obras do Barra Shopping foram iniciadas em 2003 com a ligação com o New York City Center. Englobam forros, guarda-corpos, iluminação, revestimentos de pilares e escadas rolantes. Passam pela cobertura envidraçada, impermeabilização e área do mercado. Na próxima etapa, seguem pela parte externa das entradas e pisos internos. Criação de alameda para pedestres, troca de mobiliário e de programação visual também farão parte das mudanças.

Os projetos de revitalização do Morumbi Shopping englobam reforma de instalações prediais, de ar-condicionado, além de obras civis em praças e corredores de acesso aos estacionamentos cobertos. Os trabalhos na segunda fase continuam em ritmo acelerado, com conclusão prevista para novembro, o que deverá coincidir com o final das obras de expansão do shopping. A terceira fase começa em 2007.

Templos do consumo

Norte Shopping

Inaugurado em 1986, é o segundo maior do Rio de Janeiro e o de maior faturamento por metro quadrado da cidade. A circulação média é de 2,4 milhões de pessoas ao mês. Conta com serviços, quatro salas de cinema, um teatro, uma pista de kart indoor, 320 lojas e nove lojas-âncora (grandes magazines), além de estacionamento com 4,5 mil vagas cobertas.

Barra Shopping

Aberto no Rio em 1981, hoje faz parte de um grande complexo que engloba 577 lojas, o Centro Médico Barra Shopping, o New York City Center, 18 salas de cinema e sete âncoras, além do Centro Empresarial Barra Shopping, com 11 edifícios comerciais. O perfil do público é distribuído entre as classes A e B (80%), 57% formado por mulheres.

Morumbi Shopping

Inaugurado em 1981 na Zona Sul de São Paulo, possui 400 lojas e 3 mil vagas de estacionamento. Reúne grifes sofisticadas, marcas populares e seis âncoras. Dois diferenciais são as áreas Morumbi Fashion, exclusivamente dedicada à moda, e o Gourmet Shopping, com 21 dos mais prestigiosos restaurantes da capital paulista.