CAPEC
Política de investimentos | Plano de Benefícios 1 | PREVI Futuro | Capec
1. Entidade Fechada de Previdência Complementar:

Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil - PREVI

2. Exercício:

2007

3. Ata do Conselho Deliberativo / Data Assembléia:

Ata 203, Decisão Nº 2006/164 de 14/12/2006

4. Plano de Benefício:

Plano de Benefícios Capec - Caixa de Pecúlios

5. Meta Atuarial do Plano de Benefício:

INPC + 6%, relativamente às Provisões da Parte I e à Provisão Matemática de Benefícios Concedidos da Parte II.

6. AETQ - Administrador Estatutário Tecnicamente Qualificado:

6.1. Renda Fixa: Cecília Garcez e José Reinaldo Magalhães

6.2. Renda Variável: Cecília Garcez e José Reinaldo Magalhães

6.3. Imóveis: Cecília Garcez e José Reinaldo Magalhães

6.4. Financiamentos: Cecília Garcez e José Ricardo Sasseron

7. Mecanismo de Informação da Política aos Participantes:

( X ) Meio Eletrônico

( X ) Impresso

8. Quadro Resumo da Política de Investimentos da EFPC, segundo Regulamento anexo à Resolução CMN nº 3.121/2003



9. Diversificação

(inciso III, § 1º, Art. 7º do Regulamento Anexo)

Renda Fixa

a) Observar os limites dispostos no artigo 17, incisos I a III, da Resolução CMN 3121/2003

b) No caso específico de aplicações em títulos e valores mobiliários de emissão e/ou coobrigação de instituição financeira ou de outra instituição autorizada a funcionar pelo Banco Central do Brasil, em operações compromissadas e em depósitos de poupança, observar também os seguintes limites:

15% do patrimônio líquido da emissora, no caso de instituições consideradas como de baixo risco de crédito - classe de risco A, conforme metodologia própria da PREVI.

12% do patrimônio líquido da emissora, no caso de instituições consideradas como de médio risco de crédito - classe de risco B, conforme metodologia própria da PREVI.

10% do patrimônio líquido da emissora, no caso de instituições consideradas como de médio risco de crédito - classe de risco C, conforme metodologia própria da PREVI.

Limites Gerais de Diversificação

a) Observar os limites dispostos nos artigos 48, 49, 50 e 52, da Resolução CMN 3121/2003.

10. Objetivos da gestão

(inciso II, § 1º, Art. 7º do Regulamento Anexo)

O objetivo primordial é o de garantir a disponibilidade de recursos para o cumprimento da missão da PREVI, qual seja:

Administrar Planos de Benefícios, com gerenciamento eficaz dos recursos aportados, buscando melhores soluções para assegurar os benefícios previdenciários, de forma a contribuir para a qualidade de vida dos participantes e de seus dependentes, visando atender suas expectativas e das patrocinadoras.

A Capec está inscrita sob o número 19.040.001-18 no Cadastro Nacional de Planos de Benefícios.

A Capec está prevista no artigo 3º, inciso IV, do Estatuto da Entidade, que assegura "a todos os participantes: a manutenção de planos de pecúlios com contribuições específicas". Não é parte conexa aos Planos de Benefícios 1 e 2, em manutenção na PREVI, não constando, portanto, nos DRAA desses planos.

A meta de Rentabilidade a ser perseguida é de 100% da TMS, com Limite de Risco e Performance de V@R diário de 0,07%.

A Capec é autônoma em relação aos Planos de Benefícios e suas patrocinadoras, havendo apenas contribuições de seus participantes com administração da Entidade. Seu regime financeiro é o de repartição simples com competências anuais.

O objetivo da Gestão de Recursos da Capec é o de buscar investimentos que proporcionem a melhor relação risco-retorno, considerando também as necessidades de liquidez do Plano.

11. Critérios de Contratação - Administração de carteiras de Renda Fixa e Renda Variável

(inciso V, § 1º, Art. 7º do Regulamento Anexo)

Os critérios para contratação de gestores externos para administração das carteiras de investimentos em Renda Variável são classificados em:

a) Qualitativos - Dados gerais da empresa gestora de ativos:

Nome e currículo resumido dos acionistas, administradores e equipe de análise

Carteira de clientes

Experiências da empresa

Experiência da PREVI com a empresa

b) Quantitativos - Dados financeiros dos ativos administrados pela empresa:

Patrimônio total administrado por tipo

Patrimônio administrado de investidores institucionais

Patrimônio administrado aberto por investimentos (carteiras e volume)

Rentabilidade dos investimentos

Considerando as características específicas de cada caso, os diversos elementos serão pesados de forma a identificar o gestor com melhor perfil para a administração dos recursos. Em cada contratação, após o levantamento e consolidação dos dados, o processo será submetido à Diretoria Executiva para deliberação.

12. Responsável, Local e Data

Cecília Garcez

Diretora de Planejamento

Rio de Janeiro, 14 de dezembro de 2006.