O modelo de governança da Previ, construído ao longo de 120 anos, é referência no segmento de previdência complementar fechada e sustenta a segurança dos compromissos assumidos com você.
Esse modelo se baseia em regras claras, processos definidos e práticas de integridade e compliance que vão além das exigências regulatórias. Somos fiscalizados pela Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) e atuamos de forma transparente e responsável no sistema de previdência complementar fechada.
A estrutura da governança da Previ foi desenhada para garantir a aplicação efetiva de seus princípios e compromissos.
Ela reúne normas, processos, níveis de decisão e controles internos que orientam a gestão e ajudam a mitigar riscos. Esse conjunto fortalece a confiança dos associados, investidores e demais partes interessadas.
Um exemplo dessa estrutura é o quadro qualificado de profissionais, formado majoritariamente por funcionários cedidos pelo patrocinador Banco do Brasil. Outro é a composição paritária da Diretoria Executiva, com diretores eleitos pelos associados e diretores indicados pelo patrocinador, em igual proporção.
Esse modelo foi adotado de forma voluntária, sem exigência legal, conforme o indicador GRI 2-9.
Conselhos e segregação de funções
A composição paritária também se aplica aos Conselhos Deliberativo e Fiscal, por exigência legal.
Os Conselhos Consultivos do Plano 1 e do Previ Futuro seguem o mesmo princípio. Eles acompanham a gestão dos planos e formulam propostas, com participação equilibrada de membros eleitos e indicados pelo Banco do Brasil.
O Estatuto da Previ estabelece, ainda, a segregação de funções entre quem propõe, quem executa e quem acompanha os investimentos. Essa separação contribui para decisões mais responsáveis, criteriosas e alinhadas aos interesses dos associados.
O Comitê de Auditoria é parte fundamental do sistema de governança. Entre suas atribuições estão:
Essas atividades fortalecem os controles internos e a integridade da gestão.
Entre 2023 e 2024, a Previ realizou o SIGA — Seminário de Investimentos, Governança e Aspectos Jurídicos da Previdência Complementar, em conjunto com outras entidades do sistema fechado de previdência complementar.
O evento foi concebido como um espaço qualificado para debater temas contemporâneos e incentivar boas práticas de governança corporativa, promovendo a troca de experiências entre profissionais e instituições do setor.
As edições realizadas contribuíram para o fortalecimento do diálogo entre diferentes agendas relevantes para a previdência complementar fechada.
As boas práticas de governança também orientam nossa atuação nas empresas em que investimos.
Como investidora institucional, temos consciência do nosso papel no desenvolvimento econômico e social do país e na melhoria das práticas corporativas no mercado de capitais.
Em 2023, promovemos 18 ações de engajamento em empresas participadas com foco em governança. A maior parte dessas ações esteve relacionada à ausência de metas ASGI nos programas de remuneração variável de executivos.
Para saber mais sobre nossa atuação junto às empresas investidas, acesse a página Governança de Investimentos.
